サプライチェーン排出量への取り組み

気候変動への対応は、個社の努力のみでは効果が限定的であり、サプライチェーンや業界団体を巻き込んだ活動が求められます。アドバンテストグループは、CO₂排出削減目標の達成に向けて、サプライチェーンを通じた中長期的な環境負荷低減に積極的に取り組みます。

サプライチェーン排出量削減活動を推進するためのタスクフォース

当社のサプライチェーン全体では、Scope3「カテゴリー1：購入した製品・ サービス」、「カテゴリー11：販売した製品の使用」におけるCO₂排出量が多くを占めています。ESG行動計画 2021-2023内の環境目標において、Scope1+2のCO₂排出量削減に加えて、カテゴリー1と11のCO₂排出量削減を重点項目としています。重点項目の対策として2021年度よりこれらCO₂削減活動を推進するためのタスクフォースを立ち上げました。Scope1+2,3のSBTi認定目標を達成するため、サプライチェーン全体でのCO₂削減活動を加速しています。

（1）タスクフォース１：製品開発におけるCO₂削減活動（Scope3 カテゴリー11）

ESG行動計画2021-2023

タスクフォース1では、グローバルの開発部門と連携し、 低消費電力、高効率の次世代製品開発によるCO₂排出の削減を推進します。具体的には主要製品の使用段階での1テスト（原単位）あたりのCO₂排出量を2030年度までに50％削減することを目指します。当社のScope3「カテゴリー11： 販売した製品の使用」のCO₂排出量は最も多く、バリューチェーン全体の65％を占めます。このCO₂排出量を下げていくことは、当社のバリューチェーン全体でCO₂排出量の削減に重要です。販売した製品の使用にともなうCO₂排出量は、製品の売上高など市場の変動が大きく影響します。 そのため中長期的な事業計画と連動した原単位削減の目標設定、毎年の見直しを行い、製品を通じたCO₂削減に貢献していきます。

（2）タスクフォース２：取引先との協働による取り組み（Scope3 カテゴリー1）

ESG行動計画2021-2023

タスクフォース2では調達部門と連携し、サプライヤーの再生可能エネルギー利用促進によるCO₂排出の削減を推進します。具体的には2023年度までに再生可能エネルギーを導入したサプライヤー数を40社にすることを目指します。当社は主要なサプライヤーを対象に「サプライチェーンCSR調査」を年1回実施しています。2021年度から再生可能エネルギーの導入状況および温室効果ガス排出量の実績調査を追加し、サプライヤーの気候変動への取り組みに対する調査を充実しました。本調査により、サプライヤーの再生可能エネルギーの導入状況を把握するとともに、調査結果の分析・評価に基づいた個別のフィードバックや気候変動基礎セミナーを開催しました。これらの活動を通じて、温室効果ガス排出量削減の必要性・重要性の理解を得ることにより、サプライヤーの再生可能エネルギー利用を促進し、サプライチェーン全体のCO₂削減に貢献します。

（3）タスクフォース３：顧客との協働によるCO₂削減活動

タスクフォース3では営業部門と連携し、顧客との協働によるCO₂排出の削減を推進します。当社は主要な顧客を対象にアンケートを実施し、サプライヤーに対する要望や期待と、顧客が掲げる気候変動に対する方針・目標を調査しました。サプライヤーに対する要望や期待を踏まえて、当社が果たすべき役割や、当社の戦略に取り込むべき課題に落とし込み、ESG活動に反映していきます。また、顧客が掲げる気候変動に対する方針・目標を理解し、サプライチェーンの一員として、顧客との協働によるCO₂削減に貢献します。

（4）タスクフォース４：事業活動によるGHG排出量の削減（Scope1＋2）

ESG行動計画2021-2023

タスクフォース4では省エネルギー設備、再生可能エネルギー導入などにより、アドバンテストグループの事業活動上で排出されるCO₂排出量を2030年度までに60%削減 （2018年度比）すること、および再生可能エネルギー導入率を2030年度までに70%にすることを目指します。2022年度は新たに中国、台湾の拠点、および日本の本社、仙台研究所、アドバンテストコンポーネントにおいて、再生可能エネルギーの導入を開始しました。引き続き、事業活動によるGHG排出量削減および再生可能エネルギー導入促進により、自社の活動で発生するCO₂削減に貢献します。

2021年4月より群馬工場の電力を再エネ由来100％に切り替え

再生可能エネルギー活用100％の事業所